2月25日上午，陕西地质工程有限公司召开2024年度领导班子民主生活会暨以案促改专题民主生活会。集团督导组到会指导并作点评讲话。公司党总支书记、执行董事王强社主持会议，班子成员出席会议。

会议通报了本次民主生活会的准备和会前征求意见情况。王强社代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。随后，领导班子成员逐一作个人对照检查发言，并开展批评与自我批评。

督导组对本次民主生活会的召开给予肯定，认为此次民主生活会准备充分、检视深刻、氛围浓厚，达到了检视问题、交流思想、提高认识、增进团结的目的。在指出差距与不足的同时，提出三点意见：一是要抓好问题整改。要将会前查找的问题、会前征求的意见、会上的批评意见及主题教育民主生活会、集团巡察以来尚未完成的整改问题结合起来，一揽子研究制定整改措施、形成问题清单、实施台账管理，抓好问题整改，切实做好本次民主生活会“后半篇”文章。二是要抓好班子建设。班子成员要做到“六讲”，一要讲政治、二要讲学习、三要讲团结、四要讲职责、五要讲实干、六要讲廉洁。三是要抓好改革发展。要紧密围绕集团“12158”总体发展战略和“622”产业新规划新布局，以巩固提高为今年工作总基调，坚持“技术服务+实体产业”双轮驱动战略不偏航，“1企1-2个实体”实体产业发展目标不动摇，切实在优化产业结构、实施重大项目、拓宽服务领域、破解技术难题等方面下功夫。要全力以赴狠抓项目落实，扬长避短深入探索新质生产力，选强择优培育实体产业，为集团发展作出更大的贡献。

    王强社代表公司领导班子作表态发言时指出，一是要运用好本次民主生活会的成果，以刀刃向内的勇气，真改、实改，发挥领导班子的模范带头作用，抓实理论学习、提高政治站位。二是要抓好问题整改，履行好党总支主体责任，细化问题清单、责任清单，认真抓好检视问题整改。三是要巩固党纪学习教育成果，以“三个年”活动为抓手，紧密围绕集团“12158”总体发展战略，扎实抓好成果转化，营造团结、和谐、风清气正的工作氛围，为集团建成国内一流地勘企业贡献力量。