2014年2月14日，陕西地质工程总公司召开“2014年度工作会议”，公司中层以上干部、二级实体主要负责人及公司本部全体人员参加了会议。会议传达了陕西省地矿总公司2014年度工作会议精神，结合公司经济发展实际提出了贯彻会议精神的具体措施。会议总结了公司2013年度工作，分析了公司目前存在的主要问题和困难，提出了公司2014年度工作设想和工作措施。总经理石剑同志要求，公司上下要认清形势、坚定信心、扎实工作、稳中求进，为顺利完成2014年度经营目标而共同努力。

针对2014年公司经营目标任务大、责任重的情况，提出了“优化调整产业结构，稳步提升经营效果”的工作思路，2014年工作措施有，一是以项目运作为重点,鼓励“全员经营”；二是加强项目安全、质量、工期管理工作；三是对石油钻机进行技术改造，提升石油钻井效益；四是强化联营合作发展；五是加强对协作方的考察，降低协作项目风险；六是提高服务基层、服务项目的意识和能力，抓纪律，树形象；七是规范财务管理；八是注重公司诚信及信誉建设工作，树立良好的市场信誉；九是强化设备管理，提升资产完好率和利用率，十是加强人才培养工作，合理选用人才。